Хоча деякі видання пишуть, що рекрутер, щоб не втратити форми та ефективності, повинен відводити сорсингу до 30% свого робочого часу, це не обов’язково. Дуже можливо, що вам достатньо запустити рекламну компанію у фейсбуці, і так ви закриєте свою вакансію. Ну, або, можливо, ви збираєте врожай на профільних заходах, спонсуючи чи проводячи їх у себе. Основні фактори сорсингу:
- Навички.
- Блоги та групи в соціальних мережах про сорсинг
Запостіти вакансію на провідних сайтах пошуку роботи або на кар’єрній сторінці своєї компанії.
Запитати рекомендації у команди (щодо рекомендацій я всім раджу насамперед звертатися до топ перформерів чи лідів, мені здається, що ці люди здатні більш правильно оцінити профіль потрібного спеціаліста). Дізнатись більше про те, что такое сорсинг? it сорсинг кадров, можна за посиланням.
Ще корисно вести список компаній, звідки вам цікаво брати кандидатів, та обов’язково переглядати списки їхніх співробітників. Не треба боятися писати тим, хто працює у компанії від 4 до 10 років. Безумовно, до цього часу вже виробляється досить сильна емоційна прихильність, але й речей, які не влаштовують, а змінити їх не можеш, також стає більше. До речі, працівників «компаній-донорів» можна шукати не лише на лінкеді, а й на фейсбуці, і навіть на сайтах самих компаній, часом там вказані навіть імена.
У LinkedIN теж можна спробувати багато різних варіантів пошуків: від дуже вузьких і спеціалізованих (із вказівками всіх технологій, що використовуються на проекті), до дуже широких пошуків, типу, один ключовик – iOS, ну, а далі можна пробувати вказувати різні тайтли, компанії навіть університети. Наприклад, у мене є статистика, що більшість моїх співробітників закінчило БДУІР, отже, серед його випускників я шукатиму насамперед.
Але якщо абстрагуватися від лінкеду, то можна також відстежувати, хто виступає на профільних заходах, завжди в мережі є список спікерів з іменами та компаніями. Хоча досвід показує, що не завжди спікери — це найкращі кандидати, та й таких людей зазвичай добре утримують, але такі знайомства у будь-якому разі корисні.
Ах, так, до речі, я тут не згадувала автопошук на хед-хантері, але його також можна налаштувати за допомогою булієвих запитів, і потім просто відстежувати резюме, які потраплять до цієї мережі.
Якщо всі попередні методи не спрацювали (але найчастіше цього достатньо), можна піти далі і навідатися на GitHub, Stakoverflow або ось, скажімо, в Google+. Але про це вже багато писали, сьогодні це звичайні речі для сорсера.
Також не зайвим буде вести список професійних спільнот у соціальних мережах. Але не для того, щоби постити туди всі підряд вакансії, адже так можуть і забанити у спільноті, а щоб відслідковувати, хто там перебуває.
Крім усього вищезгаданого корисними можуть здатися сайти для фрілансерів. По-перше, переманювати фрілансерів у штат теж можливо, а по-друге, на таких сайтах багато хлопців, які «халтурять» у вільний від роботи час, а отже, цікавіший проект або висока заробітна плата можуть цілком зацікавити їх.
- Канали в Telegram та Slack
Цей пункт для тих, хто зовсім зневірився. Коли ви вже випробували все: рекомендації, конкурентів, університети, соціальні мережі та професійні ресурси, конференції та професійні спільноти, то можете спробувати зареєструвати різні списки: сертифікації, brainbench, можливо, на якомусь сайті не закрито ексель файл з реєстрацією на професійний захід , і ви зможете знайти не лише спікерів, а й учасників.
